|
Интересные факты из всемирной истории. Япония.
Система ╚общих╩, или консолидированных, балансов давно получила распространение в других развитых капиталистических странах и находится в арсенале средств буржуазного государства, направленных на увеличение Налоговых поступлений. В Японии введение ╚общих балапсов╩ следует рассматривать в системе мероприятий иаиравлеипых па повышение эффективности иациональ ной экономики как предпосылку поворота к новой техно-емкой и наукоемкой экономической структуре и к расширению внешнеэкономических связей. Немаловажную роль в этом процессе играют соображения международного престижа.
Система ╚обш,их балансов╩, как отмечала японская печать, должна ╚высветить╩ отношения между корпорациями и их дочерними фирмами и дать представление о реальной мощи и сферах господства концернов. В действительности консолидированные балансы не могут оказать существенного влияния на взаимоотношения головных и дочерних фирм в таких концернах в силу не только ограниченности распространения закона, но и возможностей его обходить. Один из способов, к которому прибегают монополии, чтобы обойти новый закон,≈ снн-жепие участия головных корпораций в капитале дочерних фирм ниже 50 %
Следует отметить, что, принимая закон об ╚общих балансах╩, государство официально признает факт сугцест-вования в Японии головных (оперативпо-держательских) компаний, располагаюш,их громадными системами дочерних и контролируемых фирм. Вразрез с 9-й статьей антимонополистического закона, запрещающего держательские компании, закон об ╚общ,их балансах╩ легализует отношения монополистического контроля.
Расширение масштабов монополистических концернов повлекло за, собой сундественные изменения в методах их организации и управления. Организационная структура концернов эволюционировала от функционального построения и строгой централизации к системе, сочетаюш,ей методы централизма с децентрализацией оперативных решений. При такой системе от центральных органов отпадают функции непосредственного контролирования отдельных фабрик, заводов и предприятий. Обладающие известной автономией в области производства и сбыта продукции подразделения концерна наделены правом принятия решений по вопросам текущего управления и, естественно, в первую очередь отвечают за финансовые результаты работы предприятий. Критерием эффективности работы подразделения является прибыль. В компетенции центральных органов остаются общие проблемы управления п контроля, финансы, вопросы перспективной политики и предпринимательской стратегии (политика капитальных вложений, направления научных исследований и пр.).
Таким образом, в структуре концерна сочетаются принципы централизованного контроля с оперативной самостоятельностью подразделений ≈ подведомственных им предприятий и производственных единиц. За последние полтора десятилетия японские концерны совершили решительный поворот к новой системе управления. Однако по масштабам ее распространения Япония егце значительно отстает от других промышленно развитых стран, в первую очередь от США. Сложившаяся в японских концернах организационная структура представляет собой сложное сочетание традиционных доктрин и современных принципов управления. На организационные формы управления громадное влияние оказывает научно-технический прогресс, современное развитие вычислительной техники, информатики и др. В системы управления японских концернов вводятся информационные службы, вычислительные центры, в рамках концернов самостоятельно разрабатываются системы управления и методы их обеспечения, программы и другая техника использования ЭВМ, проводится системный анализ, разработка моделей для перспективного планирования и пр.
|
АХТУНГ! Ссылаться на страницы, но не на ФАЙЛЫ!