ГЛАВНАЯ       РАДИОСПЕКТАКЛИ       ОПЕРЕТТА       БИБЛИОФИЛ       КЛИМОВ       ГОЛГОФА-2       ГОЛГОФА-3


 

Крылов И. А. Басни. Иллюстрации - И. Семёнов. - 1978

 

Крылов И. А. «Басни».
Иллюстрации - И. Семёнов. - 1978 г.

 


DJVU



  АХТУНГ! Ссылаться на страницы, но не на ФАЙЛЫ!  

<< ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ

 

Сделал и прислал Кайдалов Анатолий.
_____________________

 

 

Тексты басен Крылова: sheba.spb.ru/lib/krylov

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Интересные факты из истории СССР. Финансы.


      Реформа оптовых цен 1948 г. внесла существенные изменения не только в объем, но и в организационное построение налога с оборота. Прежде преобладающей была система ставок налога, устанавливаемых в процентах к розничной цене. Тем самым и уровень рентабельности предприятия находился в зависимости от розничных цен. Всякое снижение розничных ц#н должно было
      ts* 451
      сопровождаться, пересмотром системы ставок налога с оборота, чтобы не влиять на уровень рентабельности промышленных предприятий.
      Главный же недостаток системы ставок налога с оборота в процентах к розничной цене товара состоял в том, что она неизбежно допускала излишне высокую рентабельность по одним видам изделий и чрезмерно низкую рентабельность по другим. Никакая дифференциация процентных ставок налога не устраняла этот недостаток, так как не могла уловить всех особенностей ткачества и ассортимента товаров с различным уровнем их себе--стоимости.
      Попытки преодолеть различия в уровне рентабельности посредством дифференциации процентных ставок налога приводили лишь к чрезмерной дробности ставок, нуждающихся в частых пересмотрах в связи с изменениями себестоимости продукции, что крайне усложняло планирование и взимание налога с оборота. Между тем хозрасчет требовал устранения чрезмерных различий в уровне рентабельности отдельных видов продукции.
      Еще до войны, в 4939 г. в некоторых отраслях легкой промышленности был осуществлен переход от системы процентных ставок к обложению налогом с оборота в форме взимания разницы между розничной и отпускной ценами товара. Реформа оптовых цен 1948 г., обеспечившая рентабельность почти по всем видам продукции, и установленная в результате ее проведения система двух прейскурантов цен ≈ оптовых и розничных ≈ ПОЗВОЛИЛИ превратить метод разницы в ценах в основной метод взимания налога с оборота. При этом методе в порядке обложения налогом с оборота в бюджет взимается вся разница между розничной ценой за вычетом торговой скидки и оптовой цеиой предприятия Как показал опыт последующих лет, при таком методе взимания налога с оборота изменения розничных цен не вызывают необходимости в изменениях и оптовых цен и не отражаются на уровне рентабельности предприятий. Система процентных ставок сохранилась по товарам ограниченного и однообразного ассортимента, а также по тем товарам, цены на которые устанавливаются местными органами.
      Борьба за снижение себестоимости продукции и сверхплановые накопления не исчерпывает задач повышения рентабельности социалистических предприятий, так как не обеспечивает еще полного выявления и всестороннего использования всех резервов и возможностей предприятий.
      Снижения себестоимости продукции и сверхплановых накоплений можно добиться и при нарастании материальных запасов
      1 Для облегчения техники расчетов в некоторых отраслях промышленности текущие платежи налога с оборота производились по средневзвешенный расчетным ставкам в процентах к розничной цене с последующим пересчетом на основе учета конкретных разниц между ровничными и оптовыми ценами по всей массе товаров, поступивших на базу.
      сверх действительных потребностей процессов производства и обращения, т. е. при замедленной оборачиваемости средств. Между тем ускорение оборачиваемости оборотных средств имеет огромное народнохозяйственное значение и несомненно улучшает финансово-экономическое положение предприятия. Оно уменьшает потребности предприятия в средствах д^я выполнения производственной программы и плана реализации продукции, тем самым позволяет предприятию либо использовать имеющуюся в его распоряжении сумму оборотных средств для дополнительного выпуска продукции, либо высвободить их из своего оборота для пополнения средств других предприятий или для иных нужд народного хозяйства. Оно повышает долю национального дохода^ которая может быть направлена на финансирование капитальных вложений и дальнейший подъем материального и культурного уровня жизни трудящихся.
      Чтобы ускорить оборачиваемость оборотных средств, необходимо глубоко вникать во все стороны деятельности предприятия, во все ╚мелочи^, неустанно заботиться об улучшении финансово-экономического положения предприятия, совершенствовать организацию снабжения предприятия сырьем, материалами, топливом и т. п., совершенствовать весь процесс производства, упорядочивать сбыт (реализацию) продукции, денежные расчеты с поставщиками и покупателями. Состояние оборотных средств предприятия, их размеры по отношению к объему производства и реализации продукции показывают, насколько рационализированы процессы производства и реализации, каков уровень планово-финансовой расчетной дисциплины, в какой степени хозяйственники овладели приемами и методами планового руководства предприятием. Вот почему всенародное движение за повышение рентабельности предприятий Привело в 1949 г. к возникновению и развертыванию массового соревнования за лучшее использование оборотных средств, за ускорение их оборачиваемости. Застрельщиками в этом соревновании вновь были коллективы московских предприятий.
      В начале 1949 г. работники 103 предприятий Москвы и Московской области приняли обязательства путем ускорения оборачиваемости оборотных средств высвободить для государства до конца года 400 млн. руб. Инициатива москвичей была подхвачена коллективами многих предприятий других районов и областей страны. Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигалось путем сокращения производственного цикла на основе внедрения более совершенной техники и организации производства и механизации трудоемких процессов производства; улучшения организации и планирования снабжения, упорядочения складского хозяйства, ликвидации сверхнормативных запасов сырья и материалов; усиления режима экономии на основе внедрения сред-непрогрессивных норм расходования сырья, материалов, топлива и т. п.
      Соревнование масс за ускорение оборачиваемости оборотных средств поставило перед финансово-кредитной системой большие задачи. Необходимо было усилить действенность финансовых и банковских методов воздействия на оборачиваемость средств, оказать соревнующимся коллективам предприятий помощь в определения обязательств и путей их выполнения.

 

 

 

РАДИОСПЕКТАКЛИ НА НАШЕМ САЙТЕ
Есть люди, которые создают радиоспектакли.
Есть люди, которые их легально продают.
Есть люди, которые воруют у тех, которые легально продают, и продают краденное.
Мы ≈ находим и реставрируем радиспектакли советского времени. Пользуясь лучшими профессиональными программами, мы улучшаем и настраиваем звук со старых фонограмм и грампластинок. Всё выкладывается бесплатно для скачивания. Но мы можем выслать почтой всё сразу, на DVD или HDD. Мы готовы работать официально, за совсем маленькие деньги, но это никому не нужно. Однажды алчные хозяева жизни заметят нас, пришлют к нам жестоких наёмных убийц, и мы исчезнем.
Пользуйтесь нашими услугами, пока мы есть. Нам будет копеечка на жизнь, вам ≈ радость общения с театральными шедеврами прошлых лет. ≈ СПЕКТАКЛИ ПОЧТОЙ ≈ студия БК-МТГК.

 

 

Авторские права на произведения, имеющие конкретных правообладателей, сохраняются за последними. Если правообладатель против размещения произведения на этом сайте, оно будет удалено по первому требованию. Любое использование данных произведений, за исключением предварительного личного ознакомления, запрещено.

ОГРАНИЧЕНИЕ СО СТОРОНЫ ХОСТИНГА. Если объем зарубежного трафика превышает российский, сервер перестает отдавать контент за рубеж; работать с сайтом можно будет только из российских сетей. При восстановлении соотношения российского и зарубежного трафика 1:1 нормальная работа сайта возобновляется.

 


Rambler's Top100

Copyright © Борис Карлов 2001-2012       karlov@bk.ru