Анатолий Наумович Рыбаков (Аронов), «Бронзовая птица».
|
АХТУНГ! Ссылаться на страницы, но не на ФАЙЛЫ!
Сделал и прислал Кайдалов Анатолий.
Скачать текст «Бронзовая птица»
в формате .txt с буквой Ё - RAR
|||||||||||||||||||||||||||
| ГЛАВНАЯ | РАДИОСПЕКТАКЛИ | ОПЕРЕТТА | БИБЛИОФИЛ | КЛИМОВ | ГОЛГОФА-2 | ГОЛГОФА-3 |
Анатолий Наумович Рыбаков (Аронов), «Бронзовая птица».
|
АХТУНГ! Ссылаться на страницы, но не на ФАЙЛЫ!
Сделал и прислал Кайдалов Анатолий.
Скачать текст «Бронзовая птица»
в формате .txt с буквой Ё - RAR
|||||||||||||||||||||||||||
стоматология на Проспекте Мира
Интересные факты из истории СССР. Финансы.
Как и в довоенное время, источниками образования фонда директора являлась полученная предприятием прибыль или, если планом прибыль не предусмотрена, экономия от снижения себестоимости продукции. Но до войны отчисления в директорский фонд производились независимо от выполнения плановых задаНий, а требовалось лишь, чтобы предприятие имело прибыль или экономию от снижения себестоимости продукции.
При восстановлении фонда директора условия его образования были усовершенствованы: отчисления в фонд производились лишь в том случае, если предприятие: 1) выполняет или перевыполняет план выпуска товарной продукции; 2) производит продукцию, ассортимент которой полностью соответствует плановому;
3) выполняет задание по снижению себестоимости. продукции;
4) выполняет план прибыли от реализации продукции. Невыполнение хотя бы одного из этих условий лишало предприятие права на образование фонда директора. Тем самым намного было усилено значение этого фонда в деле стимулирования выполнения н перевыполнения плана по всем важнейшим не только количественным, но и качественным показателям.
Ранее, до войны отчисления в директорский фонд производились в одинаковом для всех отраслей промышленности размере , (определенный процент от полученной прибыли или экономии). При восстановлении фонда директора в 1946 г. размеры отчислений от прибыли или экономии были дифференцированы. Для ряда отраслей тяжелой индустрии (машиностроение, угольная, нефтяная, металлургическая и некоторые другие) отчисления устанавливались в повышенных размерах: 10% от плановой и 75% от сверхплановой прибыли иди экономии. Для всех остальных отраслей промышленности вводились две ставки отчислений в зависимости от уровня рентабельности: 4% от плановой и 50% от сверхплановой прибыли или экономии при пониженном уровне рентабельности.
С 1948 г., в связи с ростом рентабельности предприятий, размеры отчислений по всем отраслям промышленности были снижены соответственно до 5 и 45%; 2,5 и 30 и 1,2 и 15%. Общий размер фонда директора был определен в 5% фонда заработной платы промышленно-производственного персонала предприятий, пересчитанного на фактический объем товарной продукции.
При восстановлении фонда директора промышленного предприятия точно указывались основные цели, на которые могут расходоваться средства этого фонда: 50% ≈ на сверхплановые затраты по расширению производства и жилищного фонда предприятия, другая половина ≈ на улучшение культурно-бытового обслуживания работников предприятия и на их премирование.
Введенный сначала только для промышленных предприятий, фонд директора в 1947≈1948 гг. был распространен почти на все другие отрасли государственного хозяйства.
В области капитальных вложений принятые в период после-, военной перестройки народного хозяйства меры были направлены на укрепление проектно-сметной дисциплины и обеспечение строительства технической документацией. В частности, была прекращена выдача разрешений на строительство новых объектов без утвержденных проектов и смет, практиковавшаяся ранее в связи с особыми условиями военного времени, вместе с тем на основе опыта периода войны упрощался и сокращался объем технической документации.
Одним из важнейших участков борьбы за режим экономии было сокращение управленческих расходов. 13 августа 1946 т. правительство приняло постановление ╚О запрещении расширения штатов административно-управленческого аппарата советских, государственных, хозяйственных, кооперативных и общественных организаций╩, которым аннулировало несколько сот тысяч вакантных должностей и запретило расширять штаты. Эта мера, давая экономию в расходах на управление, вместе с-тем способствовала обеспечению производства рабочей силой.
Для укрепления хозрасчета и более эффективного использования финансово-экономических рычагов планового руководства хозяйством большое значение имела ликвидация последствий войны в области денежного обращения и товарооборота. Вся послевоенная перестройка народного хозяйства содействовала этому, подготовляла необходимые условия и предпосылки. Первостепенную роль при этом играли увеличение производства товаров широкого потребления, подъем сельского хозяйства, развертывание советской торговли.
В конце 1946 г. Совет Министров СССР принял постановление ╚О мероприятиях по ускорению подъема государственной легкой промышленности, производящей товары широкого потребления╩. Постановление предусматривало значительное увеличение капиталовложений в легкую промышленность, полное обеспечение предприятий текстильной и легкой промышленности топливом, электроэнергией и необходимыми материалами как для производства товаров широкого потребления, так и для восстановления и строительства новых предприятий и жилых домов. Указывалось на необходимость осуществить ╚серьезный поворот внимания и ресурсов министерств, ведомств, советов миннстров союзных республик н местных органов власти на дело ускорения роста производства товаров широкого потребления для населения╩.
В целях увеличения производства товаров широкого потребления и стимулирования децентрализованных заготовок сельскохозяйственной продукции в городах и поселках Совет Министров в ноябре 1946 г. предоставил широкие льготы по налогу с оборота потребительской кооперации. Были приняты меры к созданию фондов стимулирования производства товаров широкого потребления в районной и областной промышленности в соответствии с постановлением СНК СССР и ЦК ВКП (б) от 7 января 1941 г., расширена практика кредитования Промбанком этой промышленности при наличии необходимой сырьевой базы.
|
РАДИОСПЕКТАКЛИ НА НАШЕМ САЙТЕ |