|
Интересные факты из всемирной истории. Япония.
Объем продаж ╚Сип ниппон сэйтэцу╩ в 1979 г. в 2 раза превышал продажи второй по величине металлургической корпорации ≈ ╚Ниппон кокап╩. В автомобильной нромышленпости борьба между концернамп ╚Тоёта╩ и ╚Ниссан╩ завершилась в пользу ╚Тоёта╩, ставшего отраслевым лидером. На его долю в 1978 г. приходилось 35,3% продукции Два концерна выпускали 60,8 7о всех легковых автомобилей. В тяжелом машиностроении и судостроении ведущие позиции занимает ╚Мицубиси дзюкогё╩, чья выручка от продаж в 1979 г. была в 2,2 раза больше, чем ╚Исикавадзима-Харима дзюкогё╩ ≈ второй по величине корпорации этой отрасли тяжелой промышленности, и в 2,5 раза больше, чем ╚Кавасаки дзюкогё╩.
Вместе с тем в стране существуют и слабоконцентрированные отрасли с преобладанием мелкого и среднего предпринимательства. Это относится к легкой и ряду отраслей пищевой промышленности, сфере услуг и розничной торговле. В 1967≈1975 гг. три крупнейшие корпорации выпускали лишь 19≈20 % продукции чистой хлопчатобумажной пряжи и менее 10 % хлопчатобумажных изделий.
Вопрос о соотношении между монополизированным п немонополизированпым секторами экономики требует самостоятельного исследования. Многие японские экономисты делают попытки дать ответ на этот вопрос. Пользуясь критерием концентрации производства, видный исследователь отраслевой (рыночной) концентрации профессор К. Имаи определял долю монополизированного сектора в масштабе национальной экономики в 1970 г. как равную 21,5 7о общей стоимости внутреннего продукта Японии. В целом это достаточно близко к аналогичному показателю в США, где, по расчетам американского ученого А. Чендлера, эта доля в 1958≈1963 гг. составляла 25≈27 % В обоих случаях к моиополизированному сектору отнесены отрасли, в которых пять корпораций концентрируют свыше 50%, пли 12 корпораций ≈ более 75% продукции. В обрабатываюш,ей промышленности монополизированный сектор имеет, по расчетам К. Имаи, еще более высокий удельный вес, достигая 35,2% общей стоимости продукции. В ведущих отраслях тяжелой и химической промышленности он играет доминирующую роль: в производстве нефтепродуктов на его долю в том же 1970 г. приходилось 78,6% стоимости продукции, в черной металлургии ≈ 64,2, в транспортном машиностроении ≈ 65,5, в электротехнике ≈ 45,3 и т. д. Эти данные не учитывают связей крупных корпораций (производственных, финансовых и др.) и, разумеется, не дают исчерпывающего представления о степени монополизации японского рынка, но они подтверждают тот факт, что господствующие позиции на отраслевых рынках и в промышленности в целом занимают группы крупных корпораций. Такая структура экономики способствовала образованию монополистических союзов и монополистическому регулированию многих отраслей.
Монополистические черты отраслевой концентрации находят свое яркое выражение в системе ценообразования. Японские исследователи выявили тесную зависимость между изменениями отраслевых оптовых цен и отраслевой концентрацией производства за длительный период. Рыночное господство ослабляет эластичность цен по спросу, придает им ╚жесткость╩, цены не отражают изменений в соотношении спроса-предложения и в издержках производства. Чем выше концентрация производства, тем ниже эластичность цен. В таких высококонцентриро-ваниых отраслях, как производство листового стекла, стальных плит, нейлона, винилоиа, выплавка алюминия и др., несмотря на снижение издержек производства в 60-х годах, цены не снижались (или снижались в гораздо меньшей степени, чем сокращались издержки производства), а нередко и повышались. Именно к этим отраслям так называемый Комитет по честным и справедливым сделкам безуспешно требовал применения антимонополистического закона, с тем чтобы ╚устранить факторы, препятствующие свободному формированию цен╩ Аналогичная картина наблюдалась и во многих других отраслях с высокой концентрацией.
|
АХТУНГ! Ссылаться на страницы, но не на ФАЙЛЫ!